فهد الخيطان

لن يتمكن العالم من السيطرة على فيروس كورونا المستجد قبل تطوير ثلثي سكان العالم مناعة ضده.وعليه يتوقع العلماء في مراكز الأبحاث الطبية أن يستمر الفيروس في الانتشار عبر موجات عدة قد تستمر حتى العام 2022 وفق دراسة علمية لمركز أبحاث جامعة مينيسوتا الأميركية.
حتى ذلك التاريخ تستعين الدول ببعض الأدوية التي ثبت نجاعتها في التخفيف من أعراض الفيروس،لكن العامل الحاسم في الحد من تفشي الوباء يعتمد بدرجة كبيرة على مدى التزام المجتمعات والسلطات بتدابير صحية مشددة طويلة المدى بالتزامن مع إعادة تشغيل القطاعات الاقتصادية المختلفة.
بمعنى آخر، التكيف مع حياة تمنح الأولوية فيها للإجراءات الصحية بصورة طبيعية.
العودة للحياة كما كانت قبل كورنا أمر مستحيل قبل التوصل إلى لقاح مضاد، وتطوير مناعة القطيع.بخلاف ذلك فإننا ندفع باتجاه مغامرة محفوفة بمخاطر كبرى، تماما كما لو أنك تطلب من الركاب الصعود إلى الطائرات دون المرور بأجهزة كشف المعادن.
الأردن من أقرب الدول التي تدخل بشكل متدرج اختبار مرحلة التكيف، بالنظر لنجاح السلطات في السيطرة على انتشار الوباء داخل حدود المملكة.
بعد بضعة أسابيع وفي حال استمرار الوضع الوبائي عند نفس المعدلات الصفرية الحالية، يمكن استعادة كامل الطاقة التشغيلية للقطاعات والمؤسسات،أي مع نهاية شهر رمضان المبارك.
لكن ذلك يتطلب تطوير ثقافة صحية صارمة، واستمرار إجراء الفحوصات العشوائية، والاستفادة قدر المستطاع من سياسة العمل عن بعد وكذلك التعليم. وفي هذا الصدد ينبغي تنفيذ توجيهات الملك بتطوير آليات التعليم عن بعد، لتشكل مسارا رديفا للتعليم المباشر في المستقبل، واعتماده فور الحاجة إليه بشكل كامل.
يمكن للنشاط العام أن يستعيد زخمه في البلاد شرط الالتزام بالتدابير الصحية، ولا أجد ما يمنع في ظل المعادلة الحالية من مواصلة التخطيط لإجراء الانتخابات النيابية بداية الخريف المقبل، وفق تقاليد جديدة للحملات الانتخابية تعتمد نظام التواصل الإلكتروني مع الناخبين عبر منصات التواصل الاجتماعي وتقييد التجمعات بأعداد يتفق عليها، وزيادة عدد مراكز الاقتراع لمنع الاكتظاظ، كما يمكن التفكير بإجراء الانتخابات على مدار يومين بدلا من يوم واحد، إذا كان القانون يسمح بذلك.
التحدي الماثل أمامنا حاليا هو استيعاب عودة آلاف الأردنيين من الخارج وتطبيق قواعد الحجر على مرحلتين بشكل دقيق وصارم، للحؤول دون انتقال الفيروس من جديد إلى الوسط الأردني.
تجربة الحكومة مع العائدين كانت موفقة بداية الأزمة ويمكن البناء عليها في المرحلة الثانية، خاصة وأن العملية برمتها تجري تحت إشراف مباشر من القوات المسلحة.
جانب كبير من استراتيجية التعافي والتكيف تقع على عاتق المواطنين،فمهما بلغت إجراءات الحكومة شدة ومراقبة إلا أنها غير كافية لضمان النتيجة. المواطن يتحمل المسؤولية المباشرة ويتعين علينا جميعا أن نكتسب مهارات العيش في ظروف استثنائية وممارسة حياتنا تحت التهديد الدائم.

هل أن تشكيل حكومة وحدة في إسرائيل بين بنيامين نتنياهو وبيني غانتس عملية قانونية؟ وهل يمكن لرئيس الوزراء المنتهية ولايته تشكيل الحكومة المقبلة بالرغم من توجيه تهم إليه بالفساد؟ تنظر المحكمة العليا الإسرائيلية اعتبارا من الأحد في هاتين المسألتين السياسيتين البالغتي الحساسية.

فبعد ثلاث انتخابات لم تسمح لأي منهما بتحقيق الغالبية مع حلفائهما، وقّع نتنياهو وخصمه الانتخابي السابق غانتس قبل أسبوعين اتفاقا لتشكيل حكومة وحدة على أمل وضع حد لأطول أزمة سياسية في تاريخ إسرائيل.

كما أن تشكيل حكومة سيتيح لإسرائيل معالجة أزمة تفشي فيروس كورونا المستجد الذي تسبب حتى الآن بأكثر من 200 وفاة من أصل 16 ألف إصابة بحسب الحصيلة الرسمية، وسدد ضربة للاقتصاد مع ارتفاع نسبة البطالة من 3.4 إلى 27% خلال شهر واحد.

لكن الاتفاق بين نتنياهو وغانتس لا يحظى بالإجماع، وخرج معارضون له في تظاهرات ليلية في تل أبيب اتسمت بالتزام كامل بتدابير التباعد الاجتماعي، ورفعت أعلاما سوداء تنذر بـ”موت” الديمقراطية في إسرائيل.

رئيس وزراء مكلف متهم بالفساد

وقدمت ثماني شكاوى إلى القضاء الإسرائيلي، إحداها من حزب “يش عتيد” (يوجد مستقبل) الذي كان مشاركا في تحالف “أزرق أبيض” الوسطي بزعامة غانتس قبل أن يعقد تفاهما مع نتنياهو، معتبرا أن بعض بنود الاتفاق على حكومة الوحدة تنتهك القوانين الأساسية الإسرائيلية التي تقوم مقام الدستور.

وتنظر المحكمة العليا في هذه الشكاوى الأحد والإثنين، قبل أيام قليلة من انتهاء المهلة المحددة حتى الخميس لتشكيل حكومة بموجب الاتفاق.

وينص الاتفاق على أن يتولى نتنياهو رئاسة الحكومة خلال الأشهر الـ18 الأولى من الولاية، يعقبه بعد ذلك غانتس للأشهر الـ18 المتبقية. وسيتم تقاسم المناصب الوزارية بالتساوي بين الطرفين.

كما ينص الاتفاق على تنفيذ أي إجراءات تتعلق بالخطة الأميركية التي تعطي إسرائيل الضوء الأخضر لضم منطقة غور الأردن الاستراتيجية والمستوطنات الإسرائيلية في الضفة الغربية المحتلة “بالاتفاق الكامل مع الولايات المتحدة”. وهو يخول نتنياهو مناقشة خطة الضم في مجلس الوزراء والبرلمان اعتبارا من الأول من تموز/يوليو.

غير أن المحكمة العليا قد تعرقل هذه الخطط بتناولها المسألتين الأساسيتين في قلب الشكاوى: هل أن حكومة الوحدة قانونية؟ وهل أن نتنياهو قادر على قيادة الحكومة المقبلة بالرغم من توجيه التهمة إليه رسميا؟

ووجهت إلى نتنياهو (70 عاما)، صاحب أطول فترة في رئاسة الوزراء في تاريخ إسرائيل، تهم الفساد واختلاس أموال وخيانة الثقة في ثلاث قضايا، وإن كان ينفيها كلها. وكان مقررا أن تبدأ محاكمته في منتصف آذار/مارس غير أنها أرجئت إلى منتصف أيار/مايو في ظل التدابير المتخذة لمكافحة فيروس كورونا المستجد.

وإن كان توجيه تهم جنائية لرئيس وزراء في إسرائيل يمنعه من البقاء في منصبه، فماذا عن رئيس وزراء مكلف يستعد لقيادة الحكومة الجديدة؟ يرد مقدمو الشكاوى بشكل قاطع على هذا السؤال، مؤكدين أن القانون الإسرائيلي لا يسمح بذلك.

انتخابات جديدة؟

يرى حزب الليكود بزعامة نتنياهو أن لا شيء في القانون يمنع تكليف سياسي منتخب وجهت إليه تهمة، بتشكيل الحكومة. ورأى المدعي العام أفيخاي ماندلبليت الذي وجه بنفسه تهمة الفساد إلى نتانياهو، أنه “ليس هناك في هذه المسألة ما يستوجب تدخل القضاء” ما يعني أن بإمكان نتنياهو قيادة الحكومة المقبلة بالرغم من التهم التي تحوم حوله.

أما بالنسبة للسؤال الثاني، فيرى منتقدو الاتفاق بين نتنياهو وغانتس أن بعض البنود فيه لا تحترم القوانين الأساسية الإسرائيلية، مثل البند الذي نص على إجراء انتخابات خلال ثلاث سنوات، في حين ينص القانون على ولاية من أربع سنوات، أو تجميد التعيينات على رأس الأجهزة العامة لستة أشهر.

وفي هذا السياق، لفت المدعي العام ماندلبليت إلى أن الاتفاق يتضمن “صعوبات (قانونية) كبرى” لكنها لا تستوجب إبطاله.

لكن كلمة الفصل في هذه المغامرة السياسية القضائية ليست للمدعي العام بل للقضاة الـ11 في المحكمة العليا الذين سيصدرون حكمهم مدركين أنه قد يبطل اتفاق نتانياهو وغانتس ويدفع في نهاية المطاف إلى تنظيم انتخابات جديدة تكون الرابعة في أكثر من عام بقليل.

وحذر وزير الطاقة يوفال شتاينيتز في نهاية الأسبوع بأنه في حال رأت المحكمة العليا أنه لا يمكن لنتانياهو تولي رئاسة الحكومة، “فسيشكل ذلك زلزالا، هجوما غير مسبوق على الديمقراطية”.

أ ف ب

 أعلنت وزارة التربية والتعليم برنامج الاختبارات المدرسية النهائية (التجريبي)، لطلبة الصف الثاني عشر الذي سيعقد على منصة درسك في الفترة (من ١٢ / ٥ وحتى ٢١ / ٥ / ٢٠٢٠).

وبينت الوزارة أن الزمن المخصص لكل جلسة اختبارية ساعتان، وسيكون الاختبار متاحًا من الساعة العاشرة صباحًا، وحتى السادسة مساء.

وتاليا الجدول:

منذ بزوغ فجر يوم الأحد السابع عشر من شهر آذار الماضي أصبحت المراكز الرياضية والأندية خاويةً، إذ لم يتبقَّ داخلها سوى الأجهزة الرياضية، وذكريات الرياضيين الذين يتوقون إلى العودة إليها بعد غياب إجباري. تصنّف الأندية والمراكز الرياضية كتجمّعات بشرية من كلّ حدب وصوب، وهذا ما جعلها ضمن باكورة الأماكن المُغلقة، وذلك بعد وصول وباء كورونا إلى الأردن في منتصف آذار المنصرم.

القطاع الرياضي يعد من القطاعات المتشعبة، فالقوى العاملة لا تختزل بفئة واحدة، إنما عدّة قوى عاملة وفئات رياضية، فيما يربو إجمالي هذه القوى العاملة ما يقارب 24 الفا (بحسب اللجنة الأولمبية الأردنية)، وتتوزّع هذه القوى على عدد من الكيانات الرياضية المختلفة مثل: الاتحادات الوطنية عددها 45 اتحاداً يعمل فيها 476 شخصاً، الأندية الرياضية عددها 419 يعمل فيها 5000 شخصاً، المراكز الرياضية عددها 1412 يعمل فيها 8,522 شخصاً، الأكاديميات الرياضية عددها 520 يعمل فيها 2,657 شخصاً، فيما يصل عدد المدرّبين إلى 5,114 مدرباً، أمّا اللاعبون فعددهم 2,109 لاعباً.

أمين عام اللجنة الأولمبية ناصر المجالي تحدّث  قائلاً: “أنشأنا عدداً من اللجان للتواصل مع المؤسسات المعنية، وذلك لمتابعة واقع حال القطاع، ومحاولة التصدّي للأزمة على المستوى الرياضي، فقد توقعنا أن ينخفض عدد هذه المراكز مع استمرار إغلاقها مما قد يؤدي إلى إلحاق خسائر مادية جسيمة، سواء لمالكيها أو العاملين فيها”.

ووفق تقرير أعده المرصد العمالي ى، وصل “جراسا” ، لا يندرج عدد كبير من العاملين في القطاع الرياضي تحت مظلّة الضمان الاجتماعي والحماية الاجتماعية، خاصّةً، أنّ هذا القطاع لا يحظى بمراقبة مؤسساتية، وخصوصًا، المراكز الرياضية، إذ لا تتوفّر المعلومات والإحصائيات حول العاملين الذين يشملهم الضمان الاجتماعي، بالرغم من العدد الكبير من العاملين الذين يعمل في هذا القطاع.

“م . د” عامل في نادٍ رياضي للياقة وكمال الأجسام أسرّ عن واقعهم أثناء أزمة وباء كورونا، إذ يقول: “معظم الموظّفين وهم عشرات غير مسجلين بالضمان الاجتماعي، وكانوا يخصموا منا بأثر رجعي من أجل الضمان، واكتشفنا عند الأزمة أننا غير مسجلين”.

ويستكمل حديثه: “وقّعونا على عقود براتب 220 ديناراً لكن الراتب الحقيقي 500 دينار، وبعد أن صدر أمر الدفاع رقم 6، سلّمونا الرواتب، وسلّموا الجميع 218 ديناراً فقط، أي إنو كل الموظفين تقاضوا نفس الراتب، ولمّا احتجينا قالت إدارة النادي: اللي بدو يشكي يشكي. هذا غير الموظّفين من العمال الوافدين (مصريين ويمنيين) بعملوا بلا عقود وما أعطوهم شيء، لأنّهم ليسوا مواطنين”.

عاملة أُخرى في نادٍ رياضي آخر بيّنت  قائلةً: “سلّمونا الحد الأدنى من الأجر، طبعاً استلمنا راتب شهر 3 في شهر 4، وما بدي أحكيلك عن الإذلال والطريقة الي قدرنا نحصّل حقنا فيها”.

بينما أكّد الكابتن محمد جرادات مالك مركز لياقة وكمال أجسام : “حجم الضرر كبير علينا، إحنا أوّل من أغلقوا وآخر من سيفتح، غير الإيجارات، والضرائب، إذ فرضت الحكومة علينا ضريبة دخل وكمان ضريبة مبيعات، وهي ضريبة مجحفة، ولما احتجنا الدعم لم نجد أحد”.

ويستطرد قائلاً: “نحن خسرنا موسم الصيف، وأنا عندي 4 موظّفين الآن أحاول دفع رواتبهم، لكن بالنهاية أصبحنا مديونيين”.

وكانت الأندية الرياضية قد طالبت بإعفائها من رسوم التسجيل وتجديد الرخص لعام 2020، وتعويض الفئات المتضرّرة (عدد غير معلوم)، والحصول على آلية قروض بنكية بفائدة (صفر)، والإعفاء من قانون ضريبة الدخل والمبيعات

 قال الرئيس التنفيذي لأورانج الأردن تيري ماريني، إن أزمة كورونا جسدت مفهوم التعاون في قطاع الاتصالات المحلي، واظهرت أهمية الإنترنت والتكنولوجيا، وغيرت عادات المواطنين الرقمية بشكل كبير.
وأكد ماريني في لقاء مع وكالة الأنباء الأردنية (بترا)، أن الشركة منذ اليوم الأول من الأزمة أعلنت حالة التأهب وقامت بتجهيز شبكاتها المختلفة للتعامل مع زيادة حجم الاستخدام المتوقع وبشكل استباقي، خاصة بعد التشديد على ضرورة بقاء الناس في منازلهم وما رافقه من قرارات استكمال الفصل الدراسي والأعمال رقميا.
وقال إن الشركة تبنت مبادرات مالية ومجتمعية لتكون داعماً فاعلاً للجهود الرسمية المبذولة لتجاوز هذه الجائحة ، مشيرا الى مساهمة أورانج الأردن بتقديم دعم لمواجهة الازمة بلغ نحو2 مليون دولار ما يعكس مسؤوليتنا وقيمنا الاجتماعية. وأضاف إن مشغّلي الاتصالات بادروا لمواجهة الزيادة الكبيرة على البيانات، حيث شهدت شبكات شركتنا زيادة الاستخدام بنسبة 60 بالمئة، مشيرا إلى تعزيز شركات القطاع شبكاتها للتعامل مع زيادة الاستخدام الهائلة المترتبة على اعتماد التعلم عن بعد والعمل من المنازل، تسهيلاً على الناس في ظل هذه الظروف الاستثنائية. واشار ماريني الى ان المملكة شهدت زيادة كبيرة في استخدام شبكة الإنترنت جراء الإغلاق العام وتوقف الكثير من الشركات والمصانع عن العمل في مبانيها حفاظاً على الصحة والسلامة العامة، إضافة إلى القرار الرسمي بالمضي قدماً في الفصل الدراسي عن بُعد سواءً لطلبة الجامعات أو المدارس.
وبين إن شركات الاتصالات أول من أسهم في إنجاح القرار الرسمي برقمنة التعليم المدرسي والجامعي، حيث سخرت شبكاتها لتوفير التصفح المجاني لمنصة وزارة التربية والتعليم “درسك” لطلبة المدارس، كما قدمت عروضاً خاصة لطلبة الجامعات وحزم إنترنت إضافية بأسعار تفضيلية ، وكان لقوة هذه الشبكات الأثر في إنجاح المنصات الرقمية الخاصة كالطبية والتموينية التي زاد الطلب عليها خلال فترة الحجر المنزلي. واوضح ان اورنج الأردن اتخذت إجراءات سريعة من بداية الازمة استعداداً للتغير المتوقع في الطلب على مستوى الاتصالات والبيانات، فكانت كوادرنا الفنية والهندسية، وما زالت، على أتم الاستعداد لمعالجة أي عطل أو انقطاع وإصلاحه خلال فترة زمنية وجيزة.
وقال ان الشركة زودت هيئة تنظيم قطاع الاتصالات بترددات إضافية، مقدّمةً بذلك سعات أكبر لمشغلي الشبكات.
وقال ماريني ان الزيادة في استخدام البيانات كانت هائلة في فترة الحجر وجاءت متوافقة مع التوقعات، حيث أظهرت التقارير الفنية الصادرة عن هيئة تنظيم قطاع الاتصالات زيادة حركة البيانات اليومية بمقدار 1260 تيرابايت، أي بنسبة 31 بالمئة على الشبكات الخلوية الخاصة بالجيل الرابع لوحدها.
فيما تراوح تحسن معدل الزيادة في سرعات التنزيل ما بين 36 بالمئة- 73 بالمئة، بين الشركات الخلوية، علماً بأن شبكات الإنترنت المختلفة أثبتت قدرتها على التعامل مع أي طارئ، ما يثبت وبجدارة جاهزية البنية التحتية في قطاعنا للمحافظة على ديمومته في كافة الظروف وبالرغم من الضغط الكبير.
واضاف انه بالتوازي مع الزيادة غير المسبوقة في استخدام الإنترنت، شهدت المملكة كذلك زيادة استخدام تطبيقات التواصل الاجتماعي “واتساب” و”انستغرام “بنسبة 40 بالمئة، بينما شكلت وسائل التواصل الاجتماعي للتدفق المرئي مثل الفيسبوك فيديو واليوتيوب والتيك توك، ما نسبته 52 بالمئة من مجموع تدفق البيانات.
واشار الى ان شبكات اورنج الأردن خلال هذه الأزمة اظهرت مدى جودتها وكفاءة أدائها، حيث ارتفعت حركة البيانات بنسبة 60 بالمئة على شبكة الفايبر و”ايه دي سي إل”، كما ارتفع حجم استخدام الإنترنت من خلال تقنيات(جي 4 وجي4+) بنسبة 40 بالمئة، في حين زاد حجم استخدام شبكة الموبايل بنسبة 60 بالمئة خلال ساعات الذروة، لتنجح الشركة في هذا التحدي وتحافظ على مستوى أداء متميز.
واكد ماريني ان هذه الأزمة ألقت بظلالها على شريحة واسعة من المجتمع، وانطلاقاً من مسؤوليتنا الاجتماعية ساهمنا في صندوق همّة وطن بمبلغ مليون دينار للتخفيف من الأعباء الاقتصادية والاجتماعية ولتعزيز الجهود الحكومية في مساندة المتضررين والوقوف صفاً واحداً بمواجهة هذه التداعيات.
كما قدّمت عائلة اورنج الأردن تبرعاً قيمته 100 ألف دولار لدعم جهود وزارة الصحة، ودعما بمبلغ 20 ألف دينار لمبادرة منصة نوى التي تهدف للتخفيف من الأعباء التي تلقي بكاهلها على عمال المياومة ، فضلاً عن رفع سعات الإنترنت مجاناً لفنادق الحجر الصحي من خلال شبكاتنا، ودعم وزارة الصحة بـ120 ألف يورو تشمل مساهمة نقدية ومجموعة من المعدات الطبية اللازمة.
واضاف ان اورنج قدمت 4500 خط خلوي مجاناً مشحونة لمدة ثلاثة أشهر للممرضين والممرضات في المستشفيات المخصصة لاستقبال الأشخاص المحتمل أو المؤكد إصابتهم بفيروس كورونا المستجد، لافتا الى ان إجمالي الدعم المقدّم من الشركة بلغ نحو مليوني دولار انطلاقاً من مسؤولية الشركة الاجتماعية وقيمها المتمثلة في تعزيز أواصر التعاون والتكافل والالتزام بتسخير إمكاناتها لدعم وخدمة الوطن.
واشار الى قرار الشركة بعدم فصل خطوط الاشتراكات بما فيها تلك المستحقة الفواتير، ومنح 5 جيجا مجانية لجميع مشتركينا في جميع أنحاء المملكة، و20 جيجا لسكّان محافظة إربد حين تم عزلها بشكل كامل.
كما مكنت الشركة الاشخاص ذوي الإعاقة من الوصول للدعم عبر خط الطوارئ، والإجابة على استفساراتهم وربطهم بالجهات المختصة بغض النظر عن شبكات اتصالهم ، وعززت منظومة الخدمات الإلكترونية، مثل تطبيق “ماي اورانج”، “إي فواتيركم”، وموقعها الإلكتروني Orange.jo، ومحافظ “اورانج مني” الإلكترونية التي تم إتاحة خيار تفعيلها من المنزل لجميع مشتركي الهاتف الخلوي ودون الحاجة لزيارة المعارض.
وفيما يتعلق بالخطط الاستراتيجية والسياسات التي اعتمدت عليها الشركة لمواجهة الأزمة وضمان استمرارية العمل، داخلها وخارجها قال ماريني، ان استجابة اورنج العالمية كانت استباقية في هذا الجانب، وانعكس ذلك على تعاملنا مع الأزمة الحالية، فعندما بدأ تفشي الفيروس في عدة دول، وبالرغم من أن الأردن لم يسجل أي حالة آنذاك، حرصنا على تبني إجراءات وقائية داخل الشركة.
واشار الى انه لدى انتقال شركتنا للعمل من المنزل بشكل تام في ضوء القرارات الحكومية استكملنا عملياتنا وفق خطتنا لاستمرارية العمل، وسخرنا مواردنا التقنية للتميز والنجاح في هذا التحدّي، وقد ساعدنا كوننا رائداً رقمياً في التحوّل إلى العمل من المنزل بسلاسة، وقد اعتمدت فرقنا على الأدوات والتطبيقات الرقمية لضمان الفعالية، ما مكّننا من إتمام المهام الوظيفية المعتادة على أكمل وجه.
وأشار الى ان موظفي مركز خدمة الزبائن يعملون من المنزل حالياً باستخدام أجهزة اللابتوب والـ “في بي ان”، ما يعكس أحد إنجازات تنظيم سير عمل الشركة.
وبين ماريني: اننا على خطى رقمنة المملكة بسبب أزمة كورونا، فقد اضطر جميع المواطنين إلى تغيير عاداتهم بشكل جذري، وقد تستمر هذه التغيرات الملحوظة في المستقبل، ليس فحسب لقناعتنا جميعاً بأنها تلبي احتياجاتنا خلال فترة الاحتواء، بل لأنها ستجعلنا أكثر كفاءة. واستدلّ على ذلك بالتعلم الإلكتروني، الذي سيدفع الجامعات والمدارس الثانوية بالتفكير في كيفية توفير جزء من مناهجها عبر الإنترنت، لاثبات فاعليتها وملاءمتها لكل من المعلمين والطلاب.
وبالنسبة لنظام “العمل من المنزل” بالاعتماد على الـ”في بي ان” وأدوات الوسائط المتعددة المتخصصة ومنصات الأمن، قال إنها تمكّن الشركات والموظفين من مواصلة مهامهم وأعمالهم خلال هذه الأوقات الصعبة. واضاف ان المحافظ الإلكترونية وقطاع الدفع الإلكتروني، شهد نمواً كبيراً خلال هذه الفترة، ومنح المستخدمين الراحة والأمان، مشيرا الى عنصر الترفيه الذي اتيح للمشتركين في ظل ازدهار منصات الاشتراك في الفيديو حسب الطلب والألعاب عبر الإنترنت، والتي يمكن الاستفادة من جودتها العالية عند استخدامها ضمن عروض أورانج للفايبر.
–

قرر مجلس إدارة صندوق الضمان الاجتماعي للعاملين في وزارة التربية والتعليم، في جلسته التي عقدها اليوم من خلال الاتصال المرئي، تأجيل أقساط سلف الصندوق المترتبة على المعلمين والعاملين في الوزارة، حتى نهاية شهر كانون الأول من العام الحالي.

ويأتي هذا القرار من الوزارة بهدف تخفيف العبء المالي عن أبناء الأسرة التربوية، في ظل الظروف المتعلقة بوباء فيروس كورونا المستجد.

حسمت وزارة التربية والتعليم فيما يبدو عن طريق لجنة الامتحانات الأوزان النسبية للوحدات الدراسية لمباحث الثانوية العامة التوجيهي، حيث منحت الأوزان الفنية الأعلى لمواد الثانوية العامة لوحدات الفصل الأول مقارنة مع وحدات الفصل الثاني .

وكان وزير التربية والتعليم الدكتور تيسير النعيمي أكد في تصريحات سابقة أن الوزارة ستعلن الأوزان الفنية بالنسبة لوحدات مواد الثانوية العامة (العلامات المحددة لكل وحدة)، وحسب ما ستقرّه لجنة الامتحانات.

وقال النعيمي أن عدد الأوراق الامتحانية 280 ورقة لكافة السنوات، وهي بحاجة إلى دراسة معمقة وستعلن الوزارة عن التفاصيل في حينه.

وبحسب التفاصيل فإنه  تتوزع الأسئلة على مستويات القياس كالتالي المعرفة 40% الفهم والتطبيق وتوظيف المعلومات 40%قدرات عقلية عليا 20%.

و للتوضيح اكثر في حال تكون الامتحان من 60 فقرة فمن المتوقع أن يحتوي الامتحان على 21 فقرة من الوحدة الأولى موزعة وفق ما يلي:

8 فقرات في مستوى المعرفة و9 فقرات في مستوى الفهم والتطبيق و4 فقرات في مستوى المهارات العليا وهذا ما طبق على مادة علم الحاسوب للفرع الادبي حيث توزعت الأوزان على وحدات الفصلين الأول والثاني كما يلي:

  أنظمة العد 35% الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته 30% الأساس المنطقي للحاسوب الأبواب المنطقية 20%، اما الفصل الثاني والثالث البوابات المنطقية المشتقة والجبر المنطقي 8% أمن المعلومات والتشفير 7% ؟

فيما استقرت الأوزان النسبية مثلا في مبحث اللغة العربية قضايا أدبية للفرع الادبي والشرعي على النحو التالي :

الأدب في العصر الأندلسي 32% الأدب في العصرين الايوبي والمملوكي 33%

قضايا من الشعر الحديث واتجاهاته اولا من اتجاهات الشعر في العصر الحديث الكلاسيكي والرو مانسي 20٪

فيما وزعت الأوزان الباقية للشعر في العصر الحديث وشعر الثورة العربية الكبرى وشعر المقاومة وشعر التفعيلة 5%

والنثر في العصر الحديث 10%, وهي وحدات الفصل الدراسي الثاني

اما مبحث الرياضيات للفرع الادبي فجاءت الأوزان كالتالي الوحدة الأولى النهايات والاتصال 24%الوحدة الثانية التفاضل 23% اما الوحدة الثالثة تطبيقات التفاضل 18%

ووزن 20% بين وحدة التكامل وتطبيقاته الفصل الأول والثاني و4% الوحدة الرابعة وحدة التكامل وتطبيقاته اما الوحدة الخامسة الإحصاء والاحتمالات 11%

اما مبحث اللغة الانجليزية لكافة الفروع الأكاديمية فقد حازت الوحدات الخمس الأولى على 15% الوحدة الثانية 20٪ الوحدة الثالثة 15% الوحدة الرابعة 15% الوحدة الخامسة 20%اما الفصل الثاني وبثلاث وحدات حاز على أوزان نسبية 15%.

وبحسب المعلومات فان هذه النسب قد تم دراستها على كافة المباحث والفروع لامتحان الثانوية العامة على أن يصار إلى إعلانها قريبا .

يذكر ان وزير التربية تيسير النعيمي اكد ان الوزارة ستعقد امتحان الثانوية العامة “التوجيهي” في موعده المحدد، وستقوم بالعمل بأقصى طاقة وضمن شروط السلامة العامة

 

سراج اللاذقاني

احتج عضو مجلس محلي محافظة البلقاء عن لواء دير علا محمد الغراغير على قرار الحكومة استخدام مكب دير علا للنفايات الناتجة عن فنادق الحجر الصحي ومواقع الحجر في البحر الميت.

وقال الغراغير لـ عمون إن مكب دير علا تستخدمه 6 بلديات ويبعد 500 متر فقط عن التجمعات السكانية، واقرب منطقة عليه هي ام حماد.

واضاف أن المكب غير محاط بسياج ويمكن ان تدخله حيوانات وكثير ما ترعى حوله اغنام.

واشار الى أن هذه النفايات خطرة وقد تحتوي على نفايات طبية، الامر الذي يهدد حياة المواطنين القاطنين في القرب من المكب.

وطالب بنقل هذه النفايات الى المكب المخصص في سواقة او الغباوي، معتبرا القرار ناتج عن سوء ادارة وعدم دراسة جيدة.

وكانت أعلنت وزارة البيئة عن 13 إجراء للتَّعامل مع النِّفايات الخاصة بمرافق الحجر العام في منطقة البحر الميت، تبدأ بجمعها بأكياس خاصة من الغرف، وتنتهي بعد 10 أيَّام بالطمر الصِّحي في مكب النِّفايات بمنطقة دير علا.

وقال وزير البيئة والزِّراعة، الدكتور صالح الخرابشة خلال جولة تفقدية لأماكن الإيواء الخاصة باستقبال الطلبة الأردنيين القادمين من الخارج في منطقة البحر الميت، والبالغ عددها ألف وحدة، السَّبت، إنَّ الجولة تأتي للاطلاع على الجاهزية التَّامة لآليات التَّعامل مع النفايات والترتيبات الخاصة بجمعها ونقلها والتخلص منها بطرق آمنة وسليمة.

وأضاف أنَّه تم وضع لوحات إرشادية لكيفية التخلص الآمن بيئيًا من هذه النفايات المتولِّدة في مواجهة فيروس كورونا وتلافي انتشاره، ضمن الجهود الحكومية الرَّامية إلى توفير جميع وسائل الأمان الصحي.

ولفت إلى أنَّ ذلك يأتي إيمانًا بالدور المهم الذي تقوم به الوزارة كشريك استراتيجي لمؤسسات الدَّولة كافة في التعامل مع الأزمة الصِّحية العالمية.

هنّأ وزير الدّولة لشؤون الإعلام أمجد عودة العضايلة، الأسرة الإعلاميّة الأردنيّة باليوم العالمي لحريّة الصحافة الذي يصادف اليوم الأحد، الموافق الثالث من أيّار.
وأكّد العضايلة في تصريح لوكالة الأنباء الأردنيّة (بترا) حرص الإرادة السياسيّة الأردنيّة، بقيادة جلالة الملك عبدالله الثاني، على إيلاء الحريّات الصحفيّة جلّ العناية والرعاية والاهتمام، باعتبارها ركيزة أساسيّة من ركائز تقدّم المجتمعات ورقيّها وازدهارها.
وأشار الوزير إلى أنّ اليوم العالمي لحرية الصحافة يحلّ هذا العام في ظلّ ظرف عالمي صحّي استثنائي يتمثّل بجائحة كورنا التي طالت انعكاساتها جميع القطاعات، بما فيها الإعلام.
وأكّد أنّ للإعلام دوراً مركزيّاً في معركة كورونا، فهو جسر تدفّق المعلومات والتواصل بين الحكومة والمواطنين؛ موضحاً أنّ نجاح الحكومات في تصميم وتنفيذ إجراءات تستجيب لهذا التحدي الصعب وتلبي احتياجات المواطنين، يحتاج إعلاماً قادراً على النهوض بهذه المهمة الجليلة من خلال الربط بين المواطنين وصنّاع السياسات ومنفذي القرارات.
ولفت إلى أنّ تمكين الجسم الإعلامي من العمل بكفاءة يحتاج إلى بيئة مواتية من حيث الحرية والاستقلالية والمهنيّة والاستدامة المالية؛ مؤكّداً أنّ هذه العناصر تشكّل أولويّات عمل الحكومة تجاه الإعلام، فالحكومة تؤمن بأنّ تمكين الإعلام يتطلّب تشريعات تعطيه مساحة الحرية الضرورية للقيام بدوره كسلطة رابعة، والتي تقترن بالمسؤولية وتحمي خصوصيّة المواطنين في زمن سهولة وكثافة التدفّق المعلوماتي، وتكافح الإشاعة، وترسي القواعد المهنيّة التي تكفل عملاً ومحتوى إعلاميّاً نوعياً.
وثمّن العضايلة جهود المؤسّسات الإعلاميّة الأردنيّة، والإعلاميين الأردنيين بالنهج الوطني الملتزم، والحريّات الإعلاميّة المسؤولة، الأمر الذي ساهم في تقدّم الأردن على سلّم الحريّات بواقع مرتبتين بحسب مؤشر حرية الصحافة لعام 2020.
ونوّه إلى أنّ تحسّن الأردن على مؤشرات عالميّة لحرية الصحافة يشكّل إشارة إيجابية، نلتقطها بحرص وندرس بعناية كيف نبني عليها ونراكم لتحقيق قفزات أكبر في هذا المجال؛ وذلك من خلال تطوير التشريعات الإعلاميّة، خاصة المرتبطة بالحصول على المعلومات والشفافيّة وتنظيم جوانب وتطورات جديدة في مجال العمل الإعلامي.
وأكّد العضايلة سعي الحكومة الجادّ للارتقاء بدور الإعلام، ودعم الحريّات الإعلاميّة المسؤولة، والبناء على ما تحقّق من منجزات؛ مضيفاً: “نحن نؤمن بأنّ الإعلام شريك مهم لصنّاع القرار والسياسات، ونعمل بشكل حثيث لتعزيز حريته وتوفير أدوات تمكينه”

: تفنن محمد صلاح، في استغلال فترة الفراغ أثناء العزل الصحي المنزلي، برد الصاع صاعين لشبكة “سكاي سبورتس” العالمية (الناطقة بالإنكليزية)، بعد منشور للمؤسسة عبر منصتها على “انستغرام”، أرادت من خلاله تحريك التفاعل كما كان قبل جائحة كوفيد-19، باستطلاع آراء المتابعين حول مستقبل الفرعون مع أحمر الميرسيسايد.

وعادة تتسابق هكذا مؤسسات كروية عالمية، بطرح أسئلة مُثيرة للجدل، كجزء من خطة فريق عمل “السوشال ميديا”، لتوسيع مستوى الانتشار والتفاعل تماشيا مع عصر مواقع التواصل الاجتماعي، وهي أمور لا يعطيها نجوم كرة القدم أكبر من أهميتها الترويجية، لكن على ما يبدو، أن فراغ صلاح وملل الجلوس في المنزل قرابة الشهرين، جعله يفعل أشياء تحتاج بعض الوقت للتفكير.

وتعمد هداف الدوري الإنكليزي الممتاز آخر عامين، السخرية من “سكاي سبورتس”، باقتباس التغريدة التي حملت سؤالا عما إذا كان ليفربول ينوي الإبقاء على صلاح أم سيبيعه لأحد الطامعين في التوقيع معه الميركاتو القادم، وأرفق الاقتباس برموز لأوجه تدمع من الضحك، ليتفاعل مع منشوره الآلاف، قبل أن يقوم بحذفه في نفس الساعة.

ويعيش صلاح في المنزل كباقي لاعبي ليفربول والأندية الإنكليزية منذ منتصف الشهر الماضي، للحد من انتشار الوباء، وقبل الاضطرار لتجميد النشاط الكروي لأجل غير مسمى، كان الريدز على بعد ست نقاط فقط لحسم أول لقب بريميرليغ منذ 30 عاما.

واتفقت الأندية الـ20 على استئناف الجولات التسع المتبقية على انتهاء موسم البريميرليغ 2019-2020، لكن يتبقى فقط الحصول على الضوء الأخضر من قبل السلطات ووزارة الصحة والرعاية الاجتماعية البريطانية، لإيجاد أفضل طريقة ممكنة لاستكمال الموسم، إما بفكرة إقامة المباريات على ملاعب محايدة أو على ملاعب الأندية في جدول زمني مضغوط، وقبل أي شيء وراء أبواب مغلقة.